05年初，上海中心城区因搬迁而空出的厂房已达00万平方米之巨，其中不少至今仍闲置。差不多在同一时间，经济型酒店大规模兴起。两种机会不期而遇，默契对接。
2005年初，上海中心城区因搬迁而空出的厂房已达400万平方米之巨，其中不少至今仍闲置。差不多在同一时间，经济型酒店大规模兴起。两种机会不期而遇，默契对接。
根据上海市工业总体布局，中心城区将结合黄浦江两岸开发、世博会及中环线建设等重大市政工程建设，推进工业结构调整，“重点盘活工业存量，建设都市型工业园区（楼宇），发展与城市功能和生态环境相适应的都市型工业”。在这一总体规划的引导下，上海市中心区域大量属于《禁止类》行业的企业搬离，大批工业闲置厂房随之产生。一批精明的经营者看到了其中蕴藏的巨大商业空间，经济型连锁酒店和市区工业厂房相结合的模式随之诞生，成为给闲置工业厂房附上地产新概念的全新模式。
即使是闲置厂房，一旦注入地产新概念，瞬间就从“灰姑娘”成为“白雪公主”。以“如家”、“莫泰68”这批新秀为例，采用旧厂房改建、低成本运营颇具代表性。业内人士指出，经济型酒店利润率并不比四五星级酒店低，投资风险相对较小。
2004年，一家“24k”品牌国际连锁酒店在威海路租下上海某药厂的老厂房，建筑面积约6000平方米，每平方米日租金不到一元；2005年初，“莫泰168”在浦东连开两家分店，均是厂房改造而来。接着，如雨后春笋般，上海的内环区域出现了一批“复制品”。
“大不同”的背后，是资本面对不同形势下的态度。
